دانلود پاورپوینت سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی جهت رشته تربیت بدنی در قالب 29 اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

بستر های لازم برای آشنای با تخصصهای دیگر و ارتقاء كمتر آماده می شود. انعطاف در ساختار های سنتی محدود است . متفاوت بسیار دربرابر تغییردر ساختار های سنتی یك نوع شیفتگی تخصصی در هر واحد ایجاد می گردد. قدرت یك سازمان به اندازه قدرت ضعیف ترین واحد است و در ساختار های سنتی ضعف های زیادی وجود دارد. هر واحد عدم پیش رفت خود را به گردن واحد های دیگری می اندازد ( در روش سنتی ). در روش های سنتی ارزیابی و مقایسه واحد های بسیار مشكل است بنابراین همه افراد خودشان را بهترین می دانند.

فهرست مطالب
مقدمه 
سازمان برمبنای وظیفه 
مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه 
سازمان بر مبنای نوع تولید
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات 
سازمان بر مبنای مشتری 
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای مشتری 
محدودیتهای ساختارهای سنتی 
الگو های جدید ساختار زمانی 
عصرها ،‌عصر سازمانهای بزرگ است.
سازماندهی پس از برنامه ریزی می باشد.
در سازماندهی وظایف و اختیارات مشخص شود.
سازماندهی مجدد امری است دائمی 
در موقعیت های مختلف ساختهای متفاوتی وجود دارد.