دانلود پاورپوینت استراتژی در مدیریت سازمان جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

استراتژي ،يك بازي جدي ، دقيق و اغلب رويايي است كه مديران همه روزه به آن مشغولند. نوعي بازي كه مديران با ديگرگروه ها در سازمان خود يا ديگر سازمانها ويا با افراد درون يا بيرون سازمان انجام مي دهند. كوچكترين بازيكنان اين بازي را مديران ، سهامداران ، بازرگانان ، و.... تشكيل مي دهند وبزرگترين بازيكنان نيز از تيمهاي قدرتمند مديران ارشد در شركتهاي بين المللي و سازمانهاي دولتي شكل مي گيرد. برخي از بازيكنان داخلي ، بخشها و ديگر واحدهاي تجاري و حتي ساير گروهها ناميده مي شوندو برخي از بازيكنان خارجي را مشتريان، عرضه كنندگان وحتي رقبا قانونگذاران و سرمايه گذاران مي نامند.
.

فهرست مطالب
مقدمه
فرآيند مديريت و هدف 
روابط كليدي 
ماهيت تغيير و ارتباط آن با روش هاي تصميمگيري و كنترل 
انواع تغيير
تغيير قابل پيش بيني 
تغييرات احتمالي 
تغييرات ناشناخته ( غير قابل پيش بيني ) 
شرايط نزديك به اطمينان يا نزديك به يقين
شرايط دور از قطعيت ( نبود اطمينان )
رفتار انسان و تغييرات 
رفتار انسان در شرايط دور از قطعيت 
صفات كليدي 
تاكيد بر شبكه 
نزديكي به مشتري 
توليد از طريق اعضاي سازمان
استقلال و خلا قيت ، ابتكار و نو آوري ارزش ها 
شاخص كردن ( برجسته كردن ) ارزش ها 
جهت گيري براي اقدام 
ساختار ساده متكي به كارمندان 
ثبات همزمان با نبود ثبات 
مديريت توسعه سازماني و تغييرات فرهنگي 
افكار و ديدگاه هاي لوين درباره روندتغيير سازماني 
نظريه لوين درباره حوزه نيرها